株式会社キャリアファクトリー21は社員の意識改革を専門とする育成指導コンサルティング企業です。

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【強いチームを育てるコンサル】株式会社キャリアファクトリー21【公式ch】

悩んだり困ったりする人事問題を解決するヒントを解説しています。
社員の指導って皆さん悩まれていますね。
様々な指導方法がありますが、何をすればより効果的なのか解説しています。
プロとして行っている指導のポイントをお伝えします。

	プロ目線で完全解説 【社員研修の企画立案 Vol-2】 基礎教育研修・階層別社員研修 経営者から人事担当者の方まで、必見！ 研修の企画立案を考えるにあたりポイントを絞り複数回に分けてお伝えいたします。
	プロ目線で完全解説 【社員研修の企画立案 Vol-1】 基礎教育研修・階層別社員研修 経営者から人事担当者の方まで、必見！ 研修の企画立案を考えるにあたりポイントを絞り複数回に分けてお伝えいたします。
	【保存版】 先輩指導で新人若手のビジネスマナーを伸ばすためのポイントを解説　 経営者から先輩社員の方まで、社会人全員必見！ 『新人・若手社員にビジネスマナー』を教えるためのポイントをいくつかにポイントを絞りお伝えいたします。
	【完全解説　離職者０(ゼロ) へ！】 経営者・人事担当者必見!!　社員の定着の高める方法、お伝えします。 経営者から先輩社員の方まで、社会人全員必見！ 社員の定着にフォーカスして、安定した『定着率を高める方法』をお伝えいたします。
	【経営者から先輩社員の方全員必見！】 令和６年度の新人は〇〇タイプ！？ 経営者から先輩社員の方全員必見！ 令和６年度の採用の新人は何タイプ？という内容を新入社員教育研修がひと段落した今、お伝えいたします。
	【完全解説　人事担当者必見！】 中途採用者の教育システムをどのようにしたらよいか？ 管理職、人事担当者必見！ 中途採用者の教育システムをどのようにしたらよいか？という人事管理職の方からの相談事です。社員の指導って皆さん悩まれていますね。様々な指導方法がありますが、何を教えればより効果的なのか解説しています。
	【経営幹部、人事必見！】 リーダーシップの取れるスタッフが少ない… 経営幹部、管理職の方必見！ リーダーシップの取れる人が少ない・・・というボヤキのような管理職の方からの相談事です。どのようにすればリーダーシップを取ってもらえるか？何を教えればより効果的なのか解説しています。
	【上司、中堅、管理職必見！】 部下に嫌われずにどのように注意すればよいか？ 先輩社員や管理職、人事部の方必見！ 若い部下に嫌われずにどのように注意すればよいか？という若い部下を持つ社員さんからの相談事です。注意の仕方は難しいものです。
	【上司の方必見！】 部下のやる気や不満をうまく汲み取ってあげられない… 先輩社員や管理職、人事部の方必見！ 部下のやる気や不満をうまく汲み取れてあげられない中堅社員さんからの相談事です。何をすればモチベーションは上がるのかを解説しています。

　　　　　　

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令和6年度8～9月　中堅社員zoomオンラインセミナー

自己の振り返り、チーム力、部下育成、コーチングなど、ワークを交えながら必要な能力の向上を図ります。
弊社講師が、公益団体で実施している研修そのままにオンライン（zoom）で指導します。
使用するテキストも公益団体集合研修と同等のものを使用します。
（※受講には事前申し込みによりID・パスコードが必要となります）

「中堅社員」はこれからの企業の要といえます。
その力を一層高めていくために彼らのパワーアップを図りましょう。
管理職を見据えたスキルを習得できる研修です。

「中堅社員パワーアップ研修-Ⅰ」の詳細

「中堅社員パワーアップ研修-Ⅱ」の詳細

「中堅社員スキル向上研修」の詳細

「中堅社員に必須の仕事力養成研修」の詳細

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youTube　無料公開動画
人財育成講座　キャリア育成塾「新入社員研修（中途入社社員研修）」

いつの時代も新人教育は重要なテーマであり大きな課題とされています。
本動画では双方向でのやり取りのような臨場感のある構成となっています。
中途入社社員の教育にも効果的です。
ワーキングタイムも動画の中に組み込まれています。

【完全フルパッケージ版】 新入社員教育研修（中途入社社員教育研修）＃1～＃8 この動画は公益団体で多数登壇している弊社講師が、新年度4月に行っている新入社員研修をyoutube動画として収録・編集し、オンデマンド配信を行っているものです。別途研修用テキストをご購入の上ご利用いただくことで、より効果的な研修となります。

「新入社員研修（中途入社社員研修）」の詳細

人財育成-1

階層別社員育成講座：意識改革型

社員教育には階層により必要とされる様々なスキルが存在しています。
各階層別に沿った内容の選定は必要不可欠なものです。
内定者，新入社員，新入社員フォローアップ，若手社員，中堅社員，管理職初任者，管理職，経営職，経営者の9階層に分類し，各階層に応じた必要スキル習得のための内容を提供します。
訪問による企業内，事業所内での講習を行っております。
料金や具体的なカリキュラム内容はどのようなものかなどお気軽にお問合せ下さい。
カリキュラムメニューに無いものもご要望に応じ対応いたします。

人財育成-2

オーダーメイド型テーマ別社員育成講座

社員の育成には様々な課題が存在しますが，一律同じパッケージングされた内容では真の問題解決にはなりません。
今顕在化され，改善を行わなければならない育成の問題点にフォーカスを当て，課題を解決するためのテーマを絞り，実施することが “意味のある育成” の第一歩となります。
問題点をヒアリングしたうえで，ご希望に応じたプログラムを構築し，ご提供します。
各企業，事業所からのご依頼も多数いただいております。
訪問による企業内，事業所内での講習を行っております。
料金やカリキュラムなどお気軽にお問合せ下さい。

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